集團願景
集團願景是我們可持續發展工作的基石。透過培育可持續發展企業文化和動力，賦能全渠道可持續發展生態，促進對社會和環境的正面影響。
可持續管治架構
本集團的管治架構旨在對可持續發展事務實施有效監督，確保各層級的責任明確清晰，使我們能夠及早識別及應對潛在挑戰，同時鞏固及維護持份者的信任。
董事會
- 監督並審批本集團的可持續發展策略及相關信息披露
- 監督本集團的風險管理框架，確保有效識別並管理重大的可持續發展相關風險
- 監督可持續發展目標的制定，包括一系列旨在推動業務組合減碳的環境目標，並完善與溫室氣體排放及資源消耗相關的計劃
- 監督整體可持續發展表現，並檢視各項可持續發展舉措的進展與成效
ESG工作小組
- 由本集團副總經理擔任主席，定期召開會議以討論關鍵環境、社會及管治議題
- 由董事會授權，負責監察重大且相關的可持續發展趨勢、目標、風險與機遇，並在需要時更新相關政策
- 評估本集團可持續發展相關措施的適切性與有效性，並適時向董事會匯報
- 致力提升員工對環境、社會及管治議題的意識，推動本集團內部跨部門協作
碳中和工作小組
- 每年召開兩次會議，成員涵蓋各業務地區關鍵營運部門的高級管理層
- 制定本集團全面的減碳策略
- 擬定並執行減碳項目與舉措
- 定期評估進度，確保積極減碳的承諾得以實踐
營運單位
- 在日常營運中落實本集團制定的可持續發展措施
- 為本集團收集可持續發展相關資料，以支持進度監測並識別改進空間
